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微信红包谁都会抢，但不是谁都懂“玩”！

微信创造了两个现象级产品：一是全民飞机，二是全民抢红包。飞机早已落幕，但抢红包却历久弥新。红包不仅仅是和游戏，已经成为营销工具、**级媒体、场景入口，甚至是商家击假货、保险公司理赔、部门改造政务流程的革命性工具。 红包在满足人的贪、嗔、痴欲望的同时，也具备了通社交、商业和公共服务任督二脉的威力。微信红包的力量还刚刚开始。

说起微信红包，很多人会想起2014年春节的红包大战。 微信支付2013年才上线，生存的一个难题就是：如何撬动支付？从微信支付上线一天开始，质疑就随之而来：多年来，支付宝与淘宝、天猫、聚划算等产品的整合已经到了浑然天成的地步，缺少支付场景是微信支付的硬伤。

如果说微信是底层架构、生态系统，那么微信支付则是在此基础上衍生出来的基础服务，而不是产品，这也决定了支付无法与摇一摇、WiFi、iBeacon的入口价值相提并论。 2013年11月，微信支付产品总监弓晨和同事们正在头脑风暴—腾讯公司有一个广为人知的传统，农历新年后上班的一天，马化腾及公司的高层都要亲自给员工派发红包，员工内部把这个传统叫做“刷总办红包”。

弓晨回忆道：

“当时我们的想法很简单，会上有同事提议，2014年春节可不可以玩点不一样的，延续着现实世界的传统，把公司内部发红包的传统变成一个应用，在虚拟的世界中搭建一个向朋友‘讨红包’的系统，‘讨红包’还可以在微信好友之间传播，多好玩！” 看似美好的想法却意外被微信支付总经理吴毅给推翻了。理由很简单：“讨红包”是不是真的好？用户可能会遭遇尴尬。面对突然出现的讨要红包者，给还是不给，给多还是给少都会让人难以拿捏，如果不是特别熟的朋友，搞不好还有可能带来误会。 但 是，弓晨依然不死心，2014年1月初，红包方案再次摆在吴毅的办公桌前，这次不是“讨红包”，而是“抢红包”。此时离过年已经不到两个星期的时间了。弓 晨和同事们的灵感来自微信群的掷骰子游戏，把骰子套在“抢红包”中，变成了“抢”随机红包的设计，这或许可以较大激发用户的参与热情。 早在2013年，行政部通过微信向员工发了每人200元的微信红包，虽然只是财付通的一个简单链接，但是，这是微信红包较初的原型。

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微营销经验谈（二）：微营销活动策划要注意些什么

大家都知道做微信活动好处多多，但是很多公众号运营者只是盲目地在公众号推活动，对于粉丝群体没有做充分分析，对活动效果没有模拟估量，活动推送一波接一波毫无节制，有的甚至引起粉丝的厌烦心理。那么，在策划活动前都有哪些问题需要我们仔细注意的？

一、要达到的效果

很多人对做活动是为了吸引粉丝关注、加大**宣传晓誉度、抑或是搞促销缺乏没有过多的深究，总之一拥而上，人也也想赚，鱼与熊掌都想兼得。可是较终的活动效果往往大打折扣。因为吸引关注和晓誉度，要从活动的传播率、参与性去策划，而促销更多的是从粉丝转化率的方面去考量。不同的目的，给粉丝营造的驱动点是不一样的。这里需要指出的是，吸粉是一个长期的积累过程，很难通过一次两次活动就能吸引大量**粉丝。是**的移动电商主体网站，有很多关于吸粉的经验，可供大家参考。

二、要考量的几个方面：

1、现有粉丝群体分析

结合公众号后台数据以及运营过程中的统计数据，对已有粉丝群体尽量多做细致分析。其中包括性别比例，年龄层次，消费习惯、地域等等，以此来判断粉丝线上的生活、消费和习惯，进而**活动方案。

2、激励机制要灵活

拿什么样的**或激励手段调动粉丝的参与，这里也有考究。可以是**、价格、也可以是提供服务和机会、同样也可以利用粉丝的情感纽带以及心理共鸣点。通常的情况是，我们卖什么就打折什么，做什么就送什么，其实有时候产品本身**度不高时并不适合拿来作为**。因为，那无法让粉丝感觉上占到了*或者捡了宝带来面子，甚至可能让人觉得是卖不出去的*货。因此如果**不能**，也要有特色和新意或者实用。

3、要求操作简便

移动互联网的一大特点就是方便、快捷，随时随地都可以让我们与世界建立起联系，策划的活动在页面细节和流程也应当要符合这一特性。尽量少让粉丝做填写和频繁点击的动作，步骤越少、操作越简单越好。

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